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多家央企推动实施“X位一体”整合风控体系动态

摘要: 中国建筑 将十四五法治建设分为9个方面37项指标,加快 四位一体 建设,并向法律、风险、合规、内控、审计 五位一体 推进;进一步完善总法律顾问制度,进一步提高设置率和专职率...

中国建筑将“十四五”法治建设分为9个方面37项指标,加快“四位一体”建设,并向法律、风险、合规、内控、审计“五位一体”推进;进一步完善总法律顾问制度,进一步提高设置率和专职率,探索开展二、三级企业总法律顾问进班子试点。

 

中国建设科技集团华侨城集团提出以实现合规要求为目标,以内控建设和风险管理为抓手,以法律思维为底层连接,构建“四位一体”的全面风险管理体系。


中煤地质总局、南光集团实施法务、合规、风险、内控、审计、追责“六位一体”管理,不断提升管理效能。

 

中国航材以内控为主线,整合法律、合规、风险要求,在同一岗位实现制度、流程、工作方案一体化。

 

中国中铁建立以风险管理为导向、合规管理为准绳、信息化管控为约束的一体化管理体系,促进“大合规”体系高效运转。

 

鞍钢以合规管理专项整治为切入点,分析内控缺陷,综合研判风险,制定管控措施,完善审计督查。

 

中航集团提出以“四位一体”支撑一流法治,通过“五个一”(一个方法论、一套体系、一套人马、一个报告机制、一个流程)实现融合管理。


中国诚通创新法务管理,强化风险意识,牢固树立“合规创造价值”的资本运营理念。

 

国家电网编制《对标世界一流管理提升行动纲领》,确定5个一级指标(公司治理、管理模式、法律业务、绩效激励、保障体系)和若干二级指标,并制定加强法律合规风险管理、提升法治水平专项方案。

 

中国化学工程印发《法治建设发展规划》,明确依法治企工作“系统一流、国内一流、国际一流”战略总定位,积极构建组织体系、制度体系、业务体系、实施体系、责任体系、文化体系等“六大体系”

 

中国石化编印重点业务领域合规管理工作指引、风险清单,定期发布法律合规风险管理报告。

 

国家能源集团针对项目投资、资产管理、财务税收、招标投标、工程建设等15个领域66个类别,编制《通用法律禁止性、强制性规范指引》,梳理出法律红线、底线共442条。

 

中国华能在着力健全法治建设五大体系、全面提升依法治企五种能力的基础上,重点做好探索建立垂直集中管理新架构、持续加强法治工作队伍建设、着力深化合规管理体系建设、同步抓好涉外法治等工作,力争到2025年法治工作达到国内一流水平。

 

中国电信通过清单指引等强化重点领域合规管理,加强与审计、财务、网信、内控、纪检监察、市场等部门协同,完善合规评估标准。

 

中国一汽召开合规大会,发布合规行为准则,开展分层分类合规培训及宣传,多措并举营造良好合规生态。

 

东航集团在合规管理中设立合规疑虑邮箱,加强违规监督。华润集团以合规岗建设为核心,选取公司治理、投资并购、资产处置、招标采购四个重点领域探索合规管理体系建设,培训认证“合规官”上岗资格。

 

 

 

信息来源:国资委网站/国资法治

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